吧挖網|建筑行業網站

傳統企業如何應對多渠道管理

  傳統行業,特別是零售行業如今正面臨著前所未有的渠道變革。   消費者和零售品牌的接觸點,已經從單一的實體店鋪,變為網上商城、手機移動端、平板電腦、電話呼叫中心、產品畫冊目錄等多個渠道。以往,是..

讓管理人員成為企業家

  如今中國經濟奇跡早已經震撼世界,人們對中國經濟奇跡的原因,以及中國模式有很多解讀。我個人認為中國的經濟奇跡產生原因一方面是好的國家政策,如改革開放;另一方面要歸功于中國廣泛存在的創業浪潮,并且這..

中國建企啟示錄:海外經營需要核心競爭力

  ——日本大成建設公司給中國建筑業的啟示 日本大成建設公司   編者按:日本建筑業素有“政治的鹿島、技術的清水、能力的大成”的說法,在日本乃至全世界,大成建設在能力塑造方..

建筑工程管理技術中的工程造價應用探討

  一、建筑工程中工程造價的含義   工程造價在建筑工程中就是工程建設的費用,它可以是工程建設的實際所需開支固定投資費用,也可以是預計開支投資費用,是有形資產和無形資產所需費用的總和,也叫做建設工..

甘肅蘭永五標采取多項管控措施提升工程質量

  8月12日,甘肅省2013年公路工程基樁、隧道檢測比對試驗活動在甘肅路橋建設集團承建的蘭永五標恐龍灣隧道右線二襯100延米、初期支護50延米范圍內舉行。   據本次比對試驗結果分析,恐龍灣隧道右線對比試驗..

信用管理體系經驗剖析:以信用筑牢工程建設的根基

信用管理體系經驗剖析:以信用筑牢工程建設的根基    湖南省洪江市建筑市場信用管理體系經驗剖析   工程建設領域的腐敗問題與建筑市場的不規范直接影響著工程質量和安全生產。   “問題出在..

企業管理共性:執行力從哪里來

  現在,我們的企業經常遇到這樣的情形,執行力不強,不僅是員工,甚至還有干部。的確,這是許多企業所面臨的共性的問題。那么,為什么會產生這樣的現象呢?   我認為,執行力不強的原因主要來自于三個方面..

瑞典斯堪斯卡獨特的運營管理模式帶給我們的啟示

  斯堪斯卡公司(Skanska)是瑞典著名的工程公司,也是全球最負盛名的國際承包商之一。2011年,它在ENR全球承包商225強中排名第5位;2012年,排名第9位。   斯堪斯卡擁有近130年的發展歷史,其擁有三大戰略..

精細管理,離企業有多遠

  精細管理這個詞并不陌生,被許多企業寫進發展戰略,貼在墻上、掛在嘴邊。但是實踐起來,許多企業卻缺了點火候,沒有真正理解“精細”二字。   精細管理絕不是個新鮮詞兒,這個起源于日本50年代..

淺析建筑工程質量管理

淺析建筑工程質量管理   日前,商品房質量已成為社會關注的熱點和難點。隨著建筑市場的發展,施工單位日益增多,施工力量逐漸強大,業主要求越來越高,施工方之間競爭也愈演愈烈。施工單位只有抓好質量管理..

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